閬中市兄弟惠農(nóng)果業(yè)種植專業(yè)合作社負(fù)責(zé)人：任柳萌在基地

一村一品“愛媛”38

　　近年來閬中玉臺(tái)鎮(zhèn)堅(jiān)持立足特色資源，發(fā)展農(nóng)村農(nóng)業(yè)優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)，加快推進(jìn)“一村一品”，在抓實(shí)抓好糧食生產(chǎn)同時(shí)、著力發(fā)展惠農(nóng)果業(yè)產(chǎn)業(yè)園提質(zhì)、庫(kù)區(qū)鄉(xiāng)村旅游等特色產(chǎn)業(yè)，強(qiáng)化鄉(xiāng)村發(fā)展產(chǎn)業(yè)支撐，帶動(dòng)群眾致富增收，助推鄉(xiāng)村振興。

　　深化農(nóng)業(yè)農(nóng)村改革，加快農(nóng)業(yè)生產(chǎn)發(fā)展方式轉(zhuǎn)變，對(duì)撂荒地采取土地流轉(zhuǎn)、種植飼草、補(bǔ)貼種子肥料等方式，吸引群眾復(fù)耕復(fù)墾1050畝。著重扶持家庭農(nóng)場(chǎng)業(yè)主，成立種植養(yǎng)殖特色專業(yè)合作社，實(shí)現(xiàn)全鎮(zhèn)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)提質(zhì)增效種養(yǎng)。

　　據(jù)了解：當(dāng)?shù)卣�府沉著�?yīng)對(duì)家庭農(nóng)場(chǎng)及果業(yè)合作社加公司經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略發(fā)生重大變化，因地制宜確立“強(qiáng)核心、留精華、退低效”思路，做強(qiáng)家庭農(nóng)場(chǎng)，合作社，果業(yè)產(chǎn)業(yè)核心區(qū)，保留交通、水利等配套不完善但長(zhǎng)勢(shì)相對(duì)較好的大片區(qū)域，及時(shí)流轉(zhuǎn)到位。按照“協(xié)商、依法、穩(wěn)妥”原則，清退產(chǎn)量過低、干枯死亡、水田地澇死、三期擴(kuò)面及邊角等地塊，把脈會(huì)診，辨證施治，創(chuàng)新核心片管理，村干部主動(dòng)承擔(dān)、先行先試等工作。把鄉(xiāng)村旅游勢(shì)頭用好用活的地理優(yōu)勢(shì)，以“水安于民、水興于業(yè)、水富于民、水美于民”為目標(biāo)，打造自然流域“遇見·美宿”民宿和“基地，實(shí)現(xiàn)鄉(xiāng)村旅游為民增收。

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